現在的商業環境是買方（fāng）主導的市場，選擇權在顧客手上，所以服務好顧（gù）客，才能獲取顧客（kè）越來越多的光顧和采購!

而穩壓器市場又較大，我們沒有能力和精力去把全（quán）部顧客都拿（ná）下。

雖（suī）然市場競爭嚴苛，屬於賣方的我們（men），也或者是要主動去選擇適合自己的顧客。

在有限的精力（lì）下，找出合（hé）適我們自己的顧客，的（de）營（yíng）銷是一個（gè）非常好的突破點（diǎn）。

是什麽原因要選擇（zé）顧（gù）客?其原因以下：

原因一：不（bú）是全部顧客都會是我們的顧（gù）客!

競（jìng）爭是效率（lǜ）的競爭，把（bǎ）我們（men）的精力花（huā）在哪種顧客身上，就會使哪種顧客成交。一個人的（de）精力是有（yǒu）限的，無（wú）論（lùn）是人力、財力、物力（lì）、生產力、時間都（dōu）是相（xiàng）對有限的，這樣就決定了我們不（bú）是什麽顧客都可以做。

選擇合適自己定位（wèi）的顧客，就可以避免花在非顧客（kè）身上的成本（běn），從（cóng）而縮減資源浪費，提高效率!

原因二：不是（shì）全部（bù）顧客都能給你（nǐ）帶來收益

顧客越多越好?顧客總是對的?顧客是上（shàng）帝（dì）?這些觀點真的對嗎?在特（tè）定（dìng）的條件下，強調（diào）顧客的重要性是可以這樣說。

但是（shì）有的顧客不僅僅一定不可給你帶來收（shōu）益，或許還會增添你的成（chéng）本。不是每個顧客（kè）都能給你（nǐ）帶來正價值，還有或許給你（nǐ）加工麻（má）煩，甚至（zhì）給你（nǐ）帶（dài）來風險。

顧客數（shù）量已經不是權衡收益的（de）規範，顧客品質在一定程度上已經超越顧客數量的重要（yào）性，顧客品質在很大程度上決定了你的贏利大小（xiǎo）。

原（yuán）因三：假如沒（méi）有（yǒu）選擇自己的顧客會使自（zì）己的定（dìng）位模糊

假如沒有（yǒu）給自己做顧客定位的話，就不可（kě）以為特定的顧客營銷恰（qià）當的產品或賦予（yǔ）恰當的服務。

假如我們主動選擇特定的顧客，明確顧客定位，就可以豎（shù）立鮮（xiān）明的個人專業形象。

主動（dòng）選擇顧客是個人定位的表現，是一（yī）種化被動為主動的思維方（fāng）式，展現了我們的個性，尊嚴，和命運（yùn）。

所以，大膽的選擇適合自己的顧客吧!